台南酒店經紀都更政見PK!連:一坪換一坪 柯:公辦都更

首善之都的台北,有77%的房屋都是屋齡超過20年的老房子,也因此都市更新,始終是候選人最主要的政見議題,連勝文拋出一坪換一坪,柯文哲主張公辦都更,避免建商圖利,不過這些在專家眼中,都少了通盤性的整體規劃,對實際執行度更抱持保留態度。

台北市長候選人連勝文:「室內坪一坪換一坪。」

台北市長候選人柯文哲:「公辦都更是真正的三贏。」

搶台北市長之位,連勝文、柯文哲不約而同舉著「都更」大旗。

台北市長候選人柯文哲:「台北市五樓以下的老舊公寓,以及23處整建住宅,應當優先處理,不用600坪,150坪就可以辦理。」

都想以舊翻新,因為台北市老屋存量超乎想像,88.2萬棟的房子,其中有77%的比例,是屋齡超過20年的房屋,也就是68.3萬棟,平均屋齡超過30年以上。

民眾:「我覺得都更,其實對城市建設是比較好的,不然這麼多年,怎麼樣好歹也是國際大都市,可是沒有國際大都市的感覺。」

只是都市更新喊了這麼多年,失敗例子可不少,2012年的文林苑就是悲台南酒店經紀劇收場,也因此連勝文的都更政見強打「一坪換一坪」很吸睛,他同時也規劃弱勢型、防災型,以及大街廓的都更,至於柯文哲傾向公辦都更,由政府出面主導公開選地,整合民意,再結合建商和營造商,不再讓建商綁架都更進行。

房產雜誌企研室經理何世昌:「一坪換一坪,以目前現況來講可行性幾乎是零,一個都更案至少跑4、5年以上,多的甚至10幾年都談不到,那以年化報酬率來講,建商用一個案子,如果它一年獲利不到10%或20%,它根本就等於不用做了,公辦都更的問題在於,它的優點在於,它可以一個街廓劃定大區域,做整個大規模的更台南酒店經紀新,可是它的缺點就是,它花的時間相對長,它要把舊的住戶遷出去,所以市政府必須要有大量的中繼住宅。」

地產公司總監田大權:「有點小鼻子、小眼睛不著邊際的泛社會福利政策的住宅政策,你就會去講社會住宅找地找錢,我覺得這些已經是非常非常小格局的,其實你稍微放大一點,它不只是社會住宅政策,它應該是整體城市的住宅政策,甚或是居住政策,甚至是城市經濟政策。」

這就是現實,光是以台北市來說,申請都更核定案件數 少之又少,民國100年掛蛋,101年有8件,102年還不錯 有27件,今年為止不過3件,時間拉長一點來看台南酒店經紀,91年到現在總共核定136件,但數字背後要諷刺的是完成案件根本不到一半,爭台南酒店經紀議多,都更難度就高,更別說和利益扯上關係。

民眾:「一坪換一坪,哪有這麼好的事?」

房產雜誌企研室經理何世昌:「用相對於這麼高的成本跟你換(坪數)的話,它的成本就增加,它換回來,建商分回來的戶數就會變少,那分回來的戶數變少,建商為了利潤就會把它灌進去售價裡面。」

地產公司總監田大權:「台北市有很多土地,早就可以做很多利用,很簡單,包括空軍總部,包括華光社區,這些從張副市長現在在做的,郝市長也做的時候都在提,但是我沒有看到兩位候選人在上面稍微創造出什麼夢想。」

「都更政見」有高度理想性,但現在就怕少了選民最想看到的實踐性!


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